Aiutiamo i nostri clienti ad allineare le loro organizzazioni con i loro imperativi di business; gestire il cambiamento e le persone migliori; sbloccare i principali miglioramenti dell’efficienza attraverso una ristrutturazione; creare nuovo valore sostanziale da fusioni; e costruire un vantaggio competitivo e duraturo attraverso il talento superiore e la leadership.
SFIDE CHIAVE
Che cosa è un’organizzazione ad alte prestazioni? Il modo migliore per descriverlo è quello in cui un gruppo di persone che lavorano efficacemente insieme per raggiungere obiettivi comuni.
COME POSSIAMO AIUTARTI
Noi lavoriamo con leader aziendali di successo per costruire organizzazioni in grado di eseguire complesse, strategie di crescita a livello globale.
“Per le aziende, non ci sono più vie di mezzo la scelta è tra leadership o la morte. Ma per diventare dei numeri uno è necessario disporre di un grande partner. JRC è uno di questi.”
SFIDE CHIAVE
Che cosa è un’organizzazione ad alte prestazioni? Il modo migliore per descriverlo è quello in cui un gruppo di persone che lavorano efficacemente insieme per raggiungere obiettivi comuni. Molto è stato scritto sulle organizzazioni altamente performanti, le prestazioni di un’organizzazione non sono guidati solo da un leader carismatico e un business plan nel cassetto. Alcuni leader credono che basta questo per guidare le prestazioni di un’organizzazione o che il team management è la chiave. Per sviluppare un team ad alte prestazioni, è importante integrare tutti i fattori di successo necessari che iniziano con quelle che sono le competenze richieste necessarie per raggiungere gli obiettivi. Poi assicurare che i seguenti fattori sono presenti nell’organizzazione:
COME POSSIAMO AIUTARTI
Noi lavoriamo con leader aziendali di successo per costruire organizzazioni in grado di eseguire complesse, strategie di crescita a livello globale.
COSTRUZIONE DI ORGANIZZAZIONI AD ALTE PRESTAZIONI
Le capacità uniche di un’organizzazione possono essere un motore significativo delle performance aziendali. Troppo spesso, tuttavia, le aziende dedicano poco tempo all’acquisizione e allo sviluppo delle competenze essenziali. Per il successo durevole, e a lungo termine, è importante guardare tutti i fattori che possono guidare o ostacolare le prestazioni. Questa è la chiave per preservare l’efficacia e la crescita delle organizzazioni ad alte prestazioni.
Aiutiamo i nostri clienti a progettare le organizzazioni per ridurre i costi, guidare la crescita e rafforzare sia le prestazioni a breve termine che l’efficacia organizzativa a lungo termine. La carenza del giusto talento del capitale umano è una delle principali preoccupazioni per gli amministratori delegati di tutti i settori e aree geografiche. La nostra profonda esperienza, la padronanza degli strumenti, e il focus sui risultati di business aiutano i clienti a rispondere a questa sfida e trasformare il talento in una fonte di vantaggio competitivo.
CAPITALE UMANO
Assumere e trattenere i talenti chiave nel mercato competitivo attuale richiede grande attenzione e impegno. La carenza del giusto talento del capitale umano è una delle principali preoccupazioni per gli amministratori delegati di tutti i settori e aree geografiche. La nostra profonda esperienza, la padronanza degli strumenti, e il focus sui risultati di business aiutano i clienti a rispondere a questa sfida e trasformare il talento in una fonte di vantaggio competitivo.
GESTIONE DELLE FUSIONI
Non importa come suona il ragionamento di business dietro una fusione, se l’impresa di nuova fusione non agisce rapidamente per identificare la nuova cultura e muoversi verso di essa, gli scontri nocivi persisteranno. Un persistente atteggiamento crea problemi di comunicazione, riduce la produttività, favorisce lotte di potere e può comportare la perdita di talenti chiave ai concorrenti.
Il 60-75 per cento delle fusioni storici hanno fallito, molte aziende sono avversi al rischio nel loro approccio di integrazione. Aiutiamo i clienti a realizzare il massimo valore di business nel minor tempo possibile, toccando le giuste fonti di valore.
Jhonson Robert Fondatore JRC USA
Robert Jhonson, nato in una famiglia povera, padre falegname e madre casalinga. Anni duri lo hanno reso quello che è oggi. Robert Jhonson è un autore di fama internazionale e relatore nei campi di auto-sviluppo, analisi e strategia aziendale, Leadership, medicina dello stile di vita e crescita spirituale. Nel corso di oltre due decenni della sua carriera, ha scritto più di 20 libri, tra cui 6 bestseller del New York Times i cui diritti sono stati ceduti ad un’associazione impegnata nel combattere la fame nel mondo. Consulente di molte industrie globali in tutto il mondo. Il suo lavoro si fonda su una rigorosa comprensione del contesto di ogni cliente istituzionale, dinamiche del settore e contesto macroeconomico. Studia i mercati, le tendenze e le migliori pratiche emergenti, in ogni settore e regione, localmente e globalmente.
Guidati dai nostri valori
Ci sforziamo di costruire un rapporto di fiducia con ogni cliente, per il lungo termine.
- Noi custodiamo i segreti dei nostri clienti.
- Noi non pubblicizziamo il lavoro svolto per i nostri clienti.
- Esprimiamo la verità come la vediamo.
- Prenderemo incarichi solo, se crediamo di poter creare valore per il cliente sostanzialmente al di sopra delle nostre tariffe professionali.